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Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Dörr, Stefan
Jahr: 2008
Verlag: Rainer Hampp Verlag
Mediengruppe: 16 eMedien
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Inhalt

In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als "Veränderungsmanager" in der Verantwortung, ihre Mitarbeiter zu befähigen, Innovations- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen. Angesichts dieser Herausforderungen stellt sich die Frage, welche eigenen Motive Führungskräfte antreiben, welche Einflussstrategien sie einsetzen und mit welchem Führungsverhalten sie Eigeninitiative, Leistungsverhalten und Zufriedenheit bei ihren Mitarbeitern fördern und damit zu erfolgreichen Transformationen in ihrem Unternehmen beitragen.

Rezensionen

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Dörr, Stefan
Jahr: 2008
Verlag: Rainer Hampp Verlag
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ISBN: 978-3-8661-8207-3
Beschreibung: 249 S.
Schlagwörter: Change Agent; Führungseigenschaft; Führungskraft; Motivation
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