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Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen

Basiswissen - Instrumente - Fallstudien
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Zink, Klaus J.
Jahr: 2007
Verlag: Carl Hanser Verlag
Mediengruppe: 16 eMedien
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Veränderungs- und Verbesserungsprozesse lassen sich am besten meistern, wenn die Mitarbeiter davon überzeugt sind und daran beteiligt werden. Doch meist werden ihre Ideen und Kompetenzen nicht oder nur unzureichend berücksichtigt. Dieses Grundlagenwerk setzt hier an und zeigt, wie Mitarbeiter in Verbesserungs- und Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Ob es sich um "traditionelle" KVP-Ansätze handelt, um die Einführung neuer Technologien oder um die Beteiligung von Mitarbeitern in Strategie-Entwicklungs- oder Deployment-Prozessen, die einzelnen Konzepte werden fundiert und praktisch umsetzbar vorgestellt.

Rezensionen

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Zink, Klaus J.
Jahr: 2007
Verlag: Carl Hanser Verlag
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ISBN: 978-3-446-41590-4
Beschreibung: 374 S. Ill., graph. Darst.
Schlagwörter: Prozessmanagement; Qualitätsmanagement
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