Cover von Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten wird in neuem Tab geöffnet
E-Medium

Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten

so sorgen Sie geschickt für bessere Ergebnisse
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Fournies, Ferdinand F.
Jahr: 2005
Verlag: Walhalla-Fachverl.
Mediengruppe: 16 eMedien
Download Zum Download von externem Anbieter wechseln - wird in neuem Tab geöffnet

Exemplare

ZweigstelleStandorteStatusVorbestellungenFristMediengruppeInteressenkreis
Zweigstelle: Stadt:Bibliothek Standorte: Digitale Stadt:Bibliothek Status: Download Vorbestellungen: 0 Frist: Mediengruppe: 16 eMedien Interessenkreis:

Inhalt

Ziele klar kommunizieren Gezielter Rat auf 16 typische Situationen, weshalb Mitarbeiter unter ihrem Leistungsniveau arbeiten. Mit diesem Hintergrundwissen können Sie Erfolg und Leistung Ihres Unternehmens steigern. "Ein praktischer, ergebnisorientierter Ratgeber für jeden Firmenchef, Manager, Abteilungsleiter, Vorarbeiter und Kleinunternehmer. Die vorgestellten Lösungen eignen sich für jede Berufssparte und Hierarchieebene. Ein innovatives und praktisches Hilfsmittel, um das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen." Business Opportunities Journal "Führungskräfte und Manager können hier erkennen, dass gutes Management nichts mit Glück oder Zufall zu tun hat, sondern sich durch konkrete, proaktive Eingriffe auszeichnet." Der BücherScout

Rezensionen

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Fournies, Ferdinand F.
Jahr: 2005
Verlag: Walhalla-Fachverl.
Suche nach dieser Systematik
Suche nach diesem Interessenskreis
ISBN: 978-3-8029-3364-6
Beschreibung: 199 S.
Schlagwörter: Arbeitsmotivation; Führung
Suche nach dieser Beteiligten Person
Mediengruppe: 16 eMedien